Estas son las maneras en las que puedo ayudarte a diseñar soluciones creativas e innovadoras en tu empresa.
“Quiero ser tu sherpa. Esa guía que te acompañe a ascender a la cumbre & te lleve a ser una empresa consciente y enfocada”
Estas son las maneras en las que puedo ayudarte a diseñar soluciones creativas e innovadoras en tu empresa.
EMPODERA TU GESTIÓN EMPRESARIAL
EMPODERA TU EMPRESA DESARROLLANDO UNA CULTURA INTERNA DE GESTIÓN BASADA EN LA INNOVACIÓN
Descubre el poder de los sistemas de gestión ágiles y adopta estrategias para mejorar tus procesos, tu rentabilidad e impactar a tus colaboradores, sociedad y medio ambiente.
¿NECESITAS UN ACOMPAÑAMIENTO PARA CREAR, DISEÑAR O IMPLEMENTAR MODELOS DE GESTIÓN QUE IMPACTEN?
Vamos a potenciar tus procesos internos para que sean eficientes y generen resultados. La transformación empieza desde dentro.
Te ayudo a establecer procesos de trabajo que reduzcan tiempos, sean flexibles y potencien la comunicación interna.
Hago que los sistemas de gestión conecten emocionalmente y creen experiencias para sus clientes, sus colaboradores y su comunidad.
Porque sin una estrategia vas a ciegas.
DISEÑARÉ POR TI MODELOS DE GESTIÓN DE:
Calidad
Sostenibilidad
innovación social
¿CÓMO LO HAREMOS?
Este será nuestro proceso de trabajo:
Análisis de la situación actual de tu empresa
Planificación estratégica personalizada. Diseño las estrategias y herramientas innovadoras para gestionar más eficientemente los recursos de tu empresa
Elaboración e implementación de procedimientos y manuales de trabajo
Formación creativa para comunicar de manera lúdica a los colaboradores la aplicación del nuevo sistema de gestión
Ayuda para conseguir la certificación o distintivo que te avale por las mejoras en tu gestión empresarial (opcional)
Ahora mismo sientes que tu equipo…
- La estructura actual no fomenta la participación, la comunicación, ni la colaboración
- No es inclusivo, ni hay sentido de pertenencia ni compromiso
- No hay un sistema eficiente para mantenerlo activo, motivado y creativo
- Tiene muchas ideas pero le falta foco y organización a la hora de accionarlas
- A pesar de tener diferentes canales de comunicación y difusión, no conecta con los colaboradores y los envuelve en los programas
- Lo ve como una obligación y no como una oportunidad que tienen para aportar al cambio
- Se encuentra con áreas de oportunidad repetitivas semana tras semana, sin solución o soluciones momentáneas
Necesitas herramientas para agilizar la manera en la que trabaja tu equipo. Es el momento de avanzar y crear tribu.
Fusiona innovación y estrategia para crear un equipo de sostenibilidad.
¿QUÉ HACEMOS?
Pondremos en el centro a las personas para las cuales se diseña el sistema, usando como pilar fundamental la empatía.
Una forma de liderazgo y de gestión centrada en las personas. Combinaremos herramientas, prácticas y juegos. Haremos que la sostenibilidad sea una forma de ser y actuar, y no sólo un destino al que llegar.
Pasarás de tener un equipo a tener una tribu empoderada, involucrada y motivada. Un impacto real y soluciones que generan cambios profundos.
¿CÓMO LO HAREMOS?
0. Analizaremos la situación actual de tu equipo
1. Diseñaremos una estructura de equipo inclusiva que trabaja en red con una identidad que atraiga y enganche
2. Crearemos un método efectivo para la comunicación que tendrá el equipo. Buscando generar vínculos y no sólo entregar información
3. Planificaremos un sistema que nos permita tener al equipo motivado, energizado, colaborativo, participativo, comprometido, creativo y activo
4. Capacitaremos al equipo para que tengan una idea clara de la importancia del equipo, el sistema de gestión y las estrategias de sostenibilidad
5. Conoceremos las motivaciones, necesidades y expectativas de todos los integrantes del equipo para conectar con cada uno y generar sentido de pertenencia
6. Plantearemos una fórmula para la cocreación e ideación de soluciones en conjunto; análisis de áreas de oportunidad; facilidad para los seguimientos de las estrategias. Haremos que todos sean parte de la solución
7. Evolucionaremos el sistema de auditorías internas y seguimientos a las acciones y procedimientos, más efectivo, fácil y más visual
8. Estableceremos un sistema de reconocimientos para generar confianza y empoderar a las personas
9. Crearemos un método que os permita conocer a vuestros colaboradores, trabajar en resonancia con ellos, hablando el mismo lenguaje
TE VA A SERVIR PARA...
- Tener planes de acción visuales y entendibles con seguimientos ágiles y efectivos
- Crear una tribu de embajadores de todos los departamentos que ayuden a impulsar las estrategias y acciones a todos los niveles
- Configurar registros atractivos que los colaboradores si tengan ganas de cumplimentar y no sólo para pasar la prueba del algodón
- Romper limitaciones jerárquicas y animar a todos a ofrecer comentarios instantáneos positivos
- Idear experiencias formativas atractivas y de impacto
- Hacer que vuestros colaboradores vivan la sostenibilidad
Ahora mismo sientes que tu equipo…
- La estructura actual no fomenta la participación, la comunicación, ni la colaboración
- No es inclusivo, ni hay sentido de pertenencia ni compromiso
- No hay un sistema eficiente para mantenerlo activo, motivado y creativo
- Tiene muchas ideas pero le falta foco y organización a la hora de accionarlas
- A pesar de tener diferentes canales de comunicación y difusión, no conecta con los colaboradores y los envuelve en los programas
- Lo ve como una obligación y no como una oportunidad que tienen para aportar al cambio
- Se encuentra con áreas de oportunidad repetitivas semana tras semana, sin solución o soluciones momentáneas
Necesitas herramientas para agilizar la manera en la que trabaja tu equipo. Es el momento de avanzar y crear tribu.
Fusiona innovación y estrategia para crear un equipo de sostenibilidad.
¿QUÉ HACEMOS?
Pondremos en el centro a las personas para las cuales se diseña el sistema, usando como pilar fundamental la empatía.
Una forma de liderazgo y de gestión centrada en las personas. Combinaremos herramientas, prácticas y juegos. Haremos que la sostenibilidad sea una forma de ser y actuar, y no sólo un destino al que llegar.
Pasarás de tener un equipo a tener una tribu empoderada, involucrada y motivada. Un impacto real y soluciones que generan cambios profundos.
¿CÓMO LO HACEMOS?
0. Analizaremos la situación actual de tu equipo
1. Diseñaremos una estructura de equipo inclusiva que trabaja en red con una identidad que atraiga y enganche
2. Crearemos un método efectivo para la comunicación que tendrá el equipo. Buscando generar vínculos y no sólo entregar información
3. Planificaremos un sistema que nos permita tener al equipo motivado, energizado, colaborativo, participativo, comprometido, creativo y activo
4. Capacitaremos al equipo para que tengan una idea clara de la importancia del equipo, el sistema de gestión y las estrategias de sostenibilidad
5. Conoceremos las motivaciones, necesidades y expectativas de todos los integrantes del equipo para conectar con cada uno y generar sentido de pertenencia
6. Plantearemos una fórmula para la cocreación e ideación de soluciones en conjunto; análisis de áreas de oportunidad; facilidad para los seguimientos de las estrategias. Haremos que todos sean parte de la solución
7. Evolucionaremos el sistema de auditorías internas y seguimientos a las acciones y procedimientos, más efectivo, fácil y más visual
8. Estableceremos un sistema de reconocimientos para generar confianza y empoderar a las personas
9. Crearemos un método que os permita conocer a vuestros colaboradores, trabajar en resonancia con ellos, hablando el mismo lenguaje
TE VA A SERVIR PARA...
- Tener planes de acción visuales y entendibles con seguimientos ágiles y efectivos
- Crear una tribu de embajadores de todos los departamentos que ayuden a impulsar las estrategias y acciones a todos los niveles
- Configurar registros atractivos que los colaboradores si tengan ganas de cumplimentar y no sólo para pasar la prueba del algodón
- Romper limitaciones jerárquicas y animar a todos a ofrecer comentarios instantáneos positivos
- Idear experiencias formativas atractivas y de impacto
- Hacer que vuestros colaboradores vivan la sostenibilidad
Sé que desarrollar manuales operativos puede ser un reto aburrido. Sin embargo, lo que no se puede medir no se puede mejorar y menos si no lo tenemos documentado.
Después de diseñar miles de procedimientos he creado mi propia metodología “Visual Procedures” para que los manuales de trabajo sean dinámicos y visualmente atractivos. Y qué mejor que integrarlo de manera visual y divertida para que tus colaboradores la comprendan fácil y rápidamente.
Para que sean procedimientos vivos, herramientas de trabajo reales. Y no terminen en una carpeta archivados y olvidados.
MANUALES CREADOS Y PENSADOS PARA SER USADOS.
¿QUÉ VAMOS A HACER?
- Estandarizar tus procesos
- Detallar qué tareas realizará cada colaborador y dejar de hacer actividades duplicadas
- Delegar responsabilidades
- Crear la guía de tu empresa
- Comunicar de manera más efectiva e incrementar la compresión
- Formar ágilmente a tus colaboradores
- Simplificar la burocracia interna
¿CÓMO LO HAREMOS?
1. Diagnóstico preliminar
2. Definir el plan de trabajo y fechas
3.Visual Mapping: investigación y captación de la información relevante sobre los procesos o actividades
4. Empathy Mapping: conectar con el usuario
5. Visual Explore: filtrar los datos que aportan valor, cero infotoxicación
6. Visual Building: construir los formatos maestros visuales, gráficos, mapas, imágenes, audiovisuales, realidad aumentada, etc, para cada proceso
7. Tropicalizar: crear el diccionario y anclas visuales
8. Comunicar los manuales a través de formaciones y experiencias lúdicas
9. Implementación de auditorías internas (calendario de auditorías, check list de evaluación y reportes mensuales de medición, cumplimiento y KPIs)
VISUAL PROCEDURES
PORQUE DOCUMENTAR EL “KNOW HOW” DE TU EMPRESA REDUCE EL 90% DE LOS ERRORES OPERATIVOS
VISUAL PROCEDURES
PORQUE DOCUMENTAR EL “KNOW HOW” DE TU EMPRESA REDUCE EL 90% DE LOS ERRORES OPERATIVOS
Sé que desarrollar manuales operativos puede ser un reto aburrido. Sin embargo, lo que no se puede medir no se puede mejorar y menos si no lo tenemos documentado.
Después de diseñar miles de procedimientos he creado mi propia metodología “Visual Procedures” para que los manuales de trabajo sean dinámicos y visualmente atractivos. Y qué mejor que integrarlo de manera visual y divertida para que tus colaboradores la comprendan fácil y rápidamente.
Para que sean procedimientos vivos, herramientas de trabajo reales. Y no terminen en una carpeta archivados y olvidados.
MANUALES CREADOS Y PENSADOS PARA SER USADOS.
¿QUÉ VAMOS A HACER?
- Estandarizar tus procesos
- Detallar qué tareas realizará cada colaborador y dejar de hacer actividades duplicadas
- Delegar responsabilidades
- Crear la guía de tu empresa
- Comunicar de manera más efectiva e incrementar la compresión
- Formar ágilmente a tus colaboradores
- Simplificar la burocracia interna
¿CÓMO LO HAREMOS?
1. Diagnóstico preliminar
2. Definir el plan de trabajo y fechas
3.Visual Mapping: investigación y captación de la información relevante sobre los procesos o actividades
4. Empathy Mapping: conectar con el usuario
5. Visual Explore: filtrar los datos que aportan valor, cero infotoxicación
6. Visual Building: construir los formatos maestros visuales, gráficos, mapas, imágenes, audiovisuales, realidad aumentada, etc, para cada proceso
7. Tropicalizar: crear el diccionario y anclas visuales
8. Comunicar los manuales a través de formaciones y experiencias lúdicas
9. Implementación de auditorías internas (calendario de auditorías, check list de evaluación y reportes mensuales de medición, cumplimiento y KPIs)
SERIOUS GAMES
SI BUSCAS RESULTADOS DIFERENTES EN TU EMPRESA, ROMPE CON LA FORMACIÓN TRADICIONAL
Consigue que los colaboradores sean los protagonistas de su aprendizaje, poniendo a prueba sus conocimientos y habilidades a la vez que se divierten.
He desarrollado un método propio de “Serious Games” para aprender jugando a sensibilizar y concienciar a los colaboradores de tu empresa.
Diseño juegos para sensibilizar a tus colaboradores en materias de:
Sostenibilidad y ODS
Prevención de riesgos laborales
Seguridad alimentaria
¿CÓMO LO HAREMOS?
Este será nuestro proceso de trabajo:
- Identificaremos la materia sobre la que desees concienciar e interiorizar en tu equipo (sostenibilidad, prevención de riesgos laborales o seguridad alimentaria)
- Diseñaré el “serious game” adaptado a tus necesidades
- Tendremos una reunión para que puedas conocer el juego y empezar a utilizarlo en tus formaciones a colaboradores
BRIEFINGS CON IMPACTO
Crearé para ti, tu propio Set de Juegos para tus briefings departamentales. Olvídate de los aburridos briefings que no impactan a nadie. Técnicas de gamificación que te permitan sensibilizar a tus colaboradores en el tiempo de un briefing de forma divertida.
COMUNICA, ENSEÑA, DIVIERTE, COMPROMETE.
Aprende herramientas y desarrolla habilidades para ser un líder consciente. Cambia la forma de entender y trabajar los sistemas de gestión, el universo empresarial y como consecuencia, el mundo.
Invierte en ti para plantar la semilla que haga crecer tu liderazgo y crea un patrimonio que nadie pueda desvalorizar.
Una mentoría práctica y accionable.
Consigue un sistema de gestión visionario y con impacto positivo.
Aprende herramientas y desarrolla habilidades para ser un líder consciente. Cambia la forma de entender y trabajar los sistemas de gestión, el universo empresarial y como consecuencia, el mundo.
Invierte en ti para plantar la semilla que haga crecer tu liderazgo y crea un patrimonio que nadie pueda desvalorizar.
Una mentoría práctica y accionable.
Consigue un sistema de gestión visionario y con impacto positivo.
DICEN DE MÍ…
¡Piénsalo!
SI ALGO DE ESTO RESUENA CONTIGO Y CON TU EMPRESA, NOS HEMOS ENCONTRADO.
Reserva una primera sesión GRATUITA para conocernos y descubrir lo que juntos podemos hacer por tu empresa.
SOCIAL MAKERS
¿Cuál es tu motivación principal a la hora de transformar la vida de las personas a las que llegas?
Genera un beneficio transformador en las personas. Uno que perdure y construya y no sólo destaque en un momento puntual.
Se necesita participar más activamente en cambios profundos que resuelvan desafíos y necesidades sociales.
¿Qué pasaría si buscaras un fin más profundo?
¿QUÉ HACEMOS?
En “Social Makers” os acompañaré en vuestra transformación social.
Trabajando desde el propósito, generando un cambio real, redefiniendo la RSC y generando alianzas con los actores clave.
Para ser la empresa que necesita el mundo y no sólo la mejor del mundo.
¿CÓMO LO HAREMOS?
Analizaremos tu modelo de RSC para plantear oportunidades de mejora y priorizaremos el desafío a solucionar
Definiremos y activaremos el propósito
Escucharemos y conectaremos con el grupo de interés, el entorno y el contexto. Entenderemos dónde y cómo podremos resolver sus necesidades
Identificaremos desafíos o ventanas de oportunidad e idearemos estratégicamente tu propuesta de valor cocreando con el grupo de interés
Tangibilizaremos las ideas y las validaremos para aprender de ellas
Las comunicaremos con el grupo de interés y las pondremos en marcha
TE VA A SERVIR PARA...